EL TIO DE LA LIMA

11/11/2014

“A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara esa gota”

Madre Teresa de Calcuta

En un reciente curso en la Cámara de Comercio de Ciudad Real nos contó José Luis Diaz (Formador) una anécdota que me resultó preciosa y familiar, quizá será que uno se siente, como decimos los Ciclistas, en los diez últimos kilómetros, la carrera va lanzada y agarras el manillar con fuerza ¡¡ quieres ganar !!

En una empresa que trabajaba para una multinacional del mundo del automóvil, José Luis estaba haciendo una intervención profesional (Calidad) y en los días sucesivos veía circular a un señor, ya veterano, con una LIMA al cinto, como si de un guardia se tratara, la lima hacia el efecto de “porra”… iba, venía, andar cansino fruto de la veteranía acumulada ¿?

Al poco, en una nueva visita de José Luis requerido  por motivos de Calidad derivados de un grave problema en la empresa, pues les habían devuelto en las últimas fechas varias partidas de piezas que tenían rebabas y andaban locos con el problema, al punto de que peligraba el trabajo que la multinacional les tenía asignado y que era el pilar que sostenía la empresa… se reunieron los más “sesudos” del lugar, revisaron máquinas, lentes… hablamos de “corte de chapa por láser”… las lentes no son porque las cambiamos muy a menudo… decían los de Producción… el Proceso está bien, decían los de Calidad… hasta que ¡como siempre! otro “currito” hizo el comentario “lo que pasa es que se ha jubilado el TIO DE LA LIMA, y nadie ha puesto otro en su lugar”  ¡¡  ¿coooomo? !! exclamó “El que más manda = CEO” ¿ ¡¡ pero que está Vd. diciendo !! ? … si, si… que el TIO DE LA LIMA es el que se encargaba de quitar las rebabas de las piezas, que las piezas siempre han salido con rebabas y que como ya no está pues…

Tíos de la Lima hay muchos en las Organizaciones, caminan con andar cansino, parece que no están, casi que sobran, están “los que mandan” deseando de dejar de verlos para ahorrar costes… y mira lo que originan cuando no está, son los que quitan rebabas de todo tipo, incluso son agentes conciliadores, los que son respetados por su veteranía… porque a base de estar siempre en el mismo sitio, ven la “rebaba” y cogen la LIMA… ¡pero nadie ve!… quizá es que forman parte del decorado, pero ellos siguen con su lima… por estas tierras se suele decir “malo era padre, pero hacía falta en casa”

Tomo prestada otra frase del blog La semana de Edu Sanchez, por aquello de compartir y porque me gustó el concepto “INEFICIENCIAS”

“Quien gestione una empresa basándose solo en cifras visibles, con el tiempo no tendrá ni empresa que gestionar ni cifras”Edwards Deming (1900-1993)

El video viene a reivindicar el talento que estamos derrochando y que vamos a pagar muy caro, los jovenes se marchan o no llegan y los veteranos engrosando las colas del INEM ¿esta es la España que queremos? mi querida España que cantaba Cecilia…

IGNORANCIA POLITICA #1… IL PROVOCATORE

11/08/2014

A 8 de noviembre de 2014 vispera del 9N (Cataluña)

Dicen  Dra. Linda Elder y Dr. Richard Paul  y otros muchos autores y filósofos como Sócrates, cientificos como Eistein y en lo que se fundamenta el Coaching

PREGUNTAS…preguntas, preguntas ¡hazte preguntas!

• La calidad de nuestras vidas la determina la calidad de nuestro pensamiento.
• La calidad de nuestro pensamiento, a su vez, la determina la calidad de nuestras preguntas, ya que las preguntas son la maquinaria, la fuerza que impulsa el pensamiento.
• Sin las preguntas, no tenemos sobre qué pensar.
• Sin las preguntas esenciales, muchas veces no logramos enfocar nuestro pensar en lo significativo y sustancial.

Como introducción… EL PRINCIPIO DE LA SABIDURIA ESTA EN RECONOCER NUESTRA IGNORANCIA… y un servidor jj.milán ¿y por qué no? IL PROVOCATORE me declaro ante todo el mundo IGNORANTE POLITICO, si, si a pesar de los casi 59 años de andar camino, a pesar de saber leer, a pesar de ver la TV, escuchar la radio…de haber militado en todo el arco político PC, PSOE y PP y ahora milito en el DESIERTO… camino de la “tierra prometida” y como no estoy dispuesto a que el mal de la ignoracia política dure esos cien años y no viviré para contarlo (no será por falta de ganas).. pues ya he vencido la primera etapa “RECONOCER LA IGNORANCIA” y empiezo a hacerme PREGUNTAS ¿? y como Juan Palomo… YO me hago la pregunta y me doy la respuesta ¿que me equivoco? ¡¡ seguro !! cuento con ello ¡que vas a decir tu!

¿Por qué le interesa al mundo que YO sea un ignorante? pues como decía el Lobo a Caperucita “para manipularte mejor”

El arte de hacernos preguntas, al principio, no ha de ser algo estructurado, ni parecido, mejor un totum revolutum, un brainstorming que dirián los ilustrados, una tormeta de ideas.. “pajillas mentales” que diría Torrente (el brazo tonto de la Ley)

En estos tiempos (Tiempos Modernos) YO, al menos, estoy hecho un mar de dudas, mas bien UN VERDADERO LIO, ni se a donde voy, ni que camino coger… tenía cierta esperanza de escribir al PEPE (yo también soy Pepe y no me refiero al PP) una carta y pedirle asilo político y un trabajillo, si eso, voy a esperar si vuelven a ganar las elecciones y me lo sigo pensando…

Con la edad que he confesado tener (casi 59) y a pesar de esa confesada ignorancia también puedo decir y aunque me pongan alguna que otra etiqueta que si CUALQUIER TIEMPO PASADO FUE MEJOR y añado MUCHO MEJOR…

Como todavía sigo conservando las ganas de ser fraile, le he escrito otra carta al Papa Francisco para que admita a los casaos a curas y me lo voy pensando, ya de paso y con la ayuda de Francisco, el Papa, le estoy pidiendo al Jefe (Dios) que resucite a gente como Adolfo Suarez, Tierno Galván, Carrillo, Joaquin Garrigues… si, a aquellos que cuando MI ESPAÑA aterrizaba en eso de la DEMOCRACIA y con algunos que aún están vivitos Felipe Gonzalez también a Alfonso Guerra que es la mar de salao.. se sentaron e hicieron una cosa que se llamó ¿LOS PACTOS DE LA MONCLOA? en aquellos tiempos se oía menos de CORRUPCION, habela la hubo (Juanillo Guerra, Roldán y..) pero es que ahora SE ESTAN PASANDO… ya lo dice mi amigo PEPE (Mújica)  “LOS QUE LE GUSTA MUCHO LA PLATA… FUERA DE LA POLITICA”, pero es que a éstos no solo les gusta ¡¡ ES QUE SE LA LLEVAN !!

ah y no quiero que se me olvide otra preguntilla

¿Por qué unos pocos españoles quieren decidir ellos solos como va a ser nuestra ESPAÑA a partir del 9N, si España somos más gente?  creo que es porque lo ha dicho un tal Más ¿el que inventó en más por menos? no, el otro…

Bueno como el temilla me está gustando y debo dejar tarea para días sucesivos… quedan muchas y en especial para las nuevas opciones “A RIO REVUELTO…”

PASADO, PRESENTE ¿FUTURO? Y LAS #ETIQUETAS

10/26/2014

Sábete, Sancho, que no es un hombre más que otro, si no hace más que otro

“El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho”

No es los mismo un hombre ilustrado que un hombre sabio… y mil refranes y frase celebres…

Hacía bastante tiempo que no escribíamos nada en este blog, mi condición de “escribidor” y diferentes estados de ánimo hacen que la inspiración de ponerme a hacer unas lineas quede frenada por la otra faceta de verborrea en la que gasto todas las energías y pocas ideas, estar constante- mente instalado en el “quejio” es una de las situaciones que menos me apetece vivir, pero de la que es fácil contaminarse y aterrizamos en el QUEJIO CRÓNICO, te quejas, te quejas… todos nos quejamos y nadie hace nada… por otra parte es complicado (hablemos en términos ciclistas cuya similitud con la realidad es aprovechable y para mi forma de hablar “entre líneas” me ayuda… decíamos que es muy complicado mantener a un corredor que va descolgado en la ilusión de seguir dando pedales cuando ve que el pelotón está más lejos, sus fuerzas flaquean, no hay compañeros que tiren de él y tampoco le llega agua, ni comida, tan solo oye la voz del Director ¡vamos, vamos…! y entre medias alguna promesa que sabe que luego nada de nada… este corredor recuerda situaciones ya vividas, hasta aquella de niño “si apruebas, te compro una bicicleta” y que sabiendo que nunca habría bicicleta, pues… ¡  ni estudiaba ni aprobaba…!, cambió de táctica y ¿la bicicleta?

¿ Este preámbulo a cuento de que viene ? pues del pasado, ya lo hemos contado, cambiamos a estudiar y aprobar, a dar pedales en mil carreras… si que llega la bici (las hay mejores), como haces más de gregario que de otra cosa, las oportunidades de ganar carreras y no digamos Vueltas no abundan, y no abundan porque quien hace la alineación es hábil y para consuelo del Corredor de nuestra historia ha visto a un buen gregario (de los que curran y llevan el agua a los líderes -los que ganan las carreras-) y además como es un bastante ¿no encuentro adjetivos, etiquetas – parecido a Mouriño (mosca cojonera), uno de esos que “arrean” a otros gregarios, da ejemplo en los entrenamientos y etc… o sea que el pasado y el presente  de gregario o como el ciclismo llamamos “Capitán de Ruta” que es como el secretario de entrenador y que se sabe lo que el entrenador diría en ese momento y lo transmite.. a este corredor esa función a falta del los galones de líder pues más o menos le satisface y por otra parte por razones de que debe llevar a la familia para adelante pues lo “conforma”.

Pasa el tiempo, siguen las carreras y cada vez más duras, el ciclismo se ha puesto difícil: menos recursos, menos equipos, menos, menos… todo menos, menos “más por menos”, nuestro ciclista tiene un importante grado, como Pablo Lastras en Movistar ahí sigue: maestro de los jóvenes, currante en cualquier carrera.. en su condición de veterano (edad) cualquier cosa que le permita alargar su “carrera” le satisface, aunque como nunca dejó de pensar en las oportunidades que debió aprovechar sino hubiese sido fiel al equipo de toda la vida y haber permanecido prisionero de su “círculo de confort”, de no haber sido valiente.

Esto pasado y presente, pasado está, solo hemos ganado en experiencia… de los muchos errores poco hemos aprendido, los contratos que puedan llegar son premio a los servicios prestados, pero duda nuestro CICLISTA que va a llegar oportunidad alguna aquí ni en otro Equipo, que difícil- mente ganará carrera alguna, pero eso nunca le va a frenar y va a seguir intentándolo y mirándose cada día al espejo sudoroso por el esfuerzo y viendo la imagen del triunfador con el maillot amarillo que siempre soñó… los que siempre vieron en él a ese Super-Gregario y que buscaron en las #ETIQUETAS la justificación para no darle galones de verdadero líder ¡ se lo han perdido, pero sobretodo, SE LO HA PERDIDO EL EQUIPO…! pero nunca serán lo suficientemente honrados consigo mismos para reconocerlo… me decía este pundonoroso gregario, dinamitador de mil carreras, siempre dispuesto a tirar del carro, que tampoco se sentía mal en lo que había apostado, son las circunstancias, el entorno que te rodea, pero se sentía feliz de su aportación al único equipo de su carrera profesional, que quizá le faltó valentía para intentar otras apuestas y le sobró disciplina para no haber atacado más veces para conseguir triunfos individuales.. Yo, sin palabras, solo acerté a darle un ABRAZO y decirle que aún quedaban carreras y que corredores como él siempre son necesarios en los equipos y que sin ellos, los lideres serían otra cosa, menos lideres…

¿FUTURO?   eso … ¡ todavía no ha llegado, luego nos lo contará !

¿ Y lo de las #etiquetas ?

Ah !, si.. las #etiquetas, pues son esas cositas que a veces nos ganamos y las mayoría de otras nos las cuelgan, son mochilas llenas de piedras, que nos lastran, que no nos dejan avanzar, no nos dan oportunidades porque no damos el perfil, y no damos el perfil porque no nos dan oportunidades, y porque otros aspirantes al “maillot amarillo” nos cierran la cuneta y tenemos que ir todo el tiempo con el viento de cara, mientras ellos van a rueda… al Corredor hay que verlo durante toda la carrera, no solo en los kilometros finales cuando entra la Televisión, lo mismo ya va descolgado cuando se ha tirado toda la etapa currando para sus lideres…. ¡¡ cosas del ciclismo !! no siempre gana el que más trabaja…

MOTIVACION A GOLPE DE PEDAL Y AMIGOS

04/06/2014

Un padre es un tesoro, un hermano es un consuelo: un amigo es ambos.

Y aunque el tiempo nos juegue en contra, y en ocasiones la distancia nos separe y no tengamos contacto alguno… simpre contaras conmigo, por que las grandes amistades son asi … para siempre!!!

Bueno… este fín de semana hemos estado realizando un buen ejercicio de meditación por las tierras murcianas a “golpe de pedal” y rodeado de muy buenos amigos.

El invierno ha sido bastante duro por diversas circunstancias, en algunos casos, no solo, no hemos obtenido los resultados esperados, sino que hemos perdido la cosecha (los detalles los dejo para el buen entender de quien lea estas líneas).

Hablar de motivación es fácil, automotivarse ya es más complicado… pero tener amigos, una verdadera suerte, alguien al que le preguntas por sus problemas, te los cuenta y tratas de animarle, para acabar haciéndote una y mil preguntas ¿de que me quejo yo? Soy un afortunado mirando a los amigos cada uno con sus problemas..

Pero alguien te rodea con su brazo, te habla, te hace llorar, te reconforta, te carga las pilas.. ¡ eso si es motivar ! Las palabras curan y nunca mejor dicho..

Una madre llora hablando de su hija con un “pañuelo pirata” llena de positivismo, un chavalin de corta edad que también juega a piratas y que es el Rey de los 11111 porque un pedazo de abuelo está al “relevo” jopé… eso es un problemón y lo están sacando para adelante… y encima se ha estado durante todo el fin de semana ocupándose de subirme la moral y ya casi me tiene comprometido a enfrentarme al “toro”…

Otro castigado por la enfermedad y cuando ya casi lo ha superado, le viene el palo del quedarse sin trabajo a una edad que es complicado encontrar un hueco.. y yo me quejo por nimiedades laborales ¡ no tengo derecho !

Otro que tras penosa recuperación tras una grave caída ya va estando recuperado, contento ayer por haber terminado la Marcha, apoyado por una compañera de viaje de las que merecen un monumento.

Un grupo de trabajo perfectamente coordinados por un capitán que aunque le gustaría estar siempre presente para que las cosas salgan bien, está rodeado de buena gente que se han pasado varios días trabajando por darnos lo mejor a todos los participantes y hoy en día consolidar la Marcha Sierra de la Pila como una de las pocas que está creciendo.. todo ello es el premio a una labor bien hecha.

No corren buenos tiempos para el colectivo de amigos que nos hemos reunido en torno a la Sierra de la Pila, pero he observado muy buenos detalles, gente que ha trabajado como enanos para que no nos faltara de nada, apoyo a raudales, amistad de la buena, nos hemos divertido y hasta he celebrado uno de mis mejores cumpleaños… debo darles mil abrazos, un millón de gracias y un mensaje ¡ me habeis motivado ! Me habéis dado una gran lección: un amigo vale más que mil tesoros. UN ABRAZO

CONSEJOS “NO ACONSEJABLES” PARA JEFES… BY PEDRO AMADOR

03/18/2014

PEDRO AMADOR

Conferenciante 2.0 • Fundador Autocoaching • Colaborador asociado ESADE • Docente Universidad Católica de Uruguay • LION +11K

Considerado en España y Latinoamérica un pionero en comunicación y crecimiento personal y profesional. Esconferencista profesional, colaborando numerosas veces en TV, radio o prensa. Ha desarrollado la innovadoraaplicación de la felicidad miGPSVital, basada en la Metodología Autocoaching que consigue mejorar el liderazgo personal. Autor de tres libros de crecimiento personal y decenas de artículos que le hacen un valor seguro para sus talleres o conferencias. En la actualidad vive en Uruguay.

 Se formó como Ingeniero Informático en Madrid (Universidad Autónoma de Madrid, UAM) con cursos de doctorado de especialización en Business Intelligence, y completé mi formación en la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (Esade) con el programa Executive MBA (2003 – Matrícula de Honor en el proyecto). Formación en coaching y liderazgo ha venido de la mano de la prestigiosa escuela americanaCTI (Coaching Training Institute), y adicionalmente me he formado en coaching de sistemas por OSRC y coaching ejecutivo por AECOP, PNL por Systemic, y Dinámica Espiral, por mencionar algunos.

Hoy nos habla sobre JEFES TOXICOS  (MALAS PRACTICAS) que junto a las técnicas que utilizan los “Incompetentes profesionales” nos deben dar unas pautas de comportamiento no aconsejable si queremos conducir a nuestros equipos y a nuestros colaboradores por el camino del éxito.

jj.milan

¿Ya te has aburrido de no tener éxito? ¿Te gustaría ser odiado a muerte pero sentirte la persona que más ingresos genera? Para ello debes realizar con esmero los diez consejos que te convertirán en un jefe tóxico:

1. Es bueno que pase el tiempo sin que nada ocurra. Cada día que no te hayan despedido por error, el finiquito va aumentando y con ello el poder de tu trono.

2. No te compliques la vida con cambios. La innovación va y viene, y no tienes por qué arriesgarte a que te den un susto.

3. Nada de compartir alguna buena idea con los demás. Demasiadas personas se querrán apuntar el tanto.

4. Por supuesto, cualquier buena idea de un subordinado o compañero, pasa a ser automáticamente tuya frente a tus jefes. No es necesario nombrar a nadie, pues todo lo desarrollan gracias a ti.

5. Nada de gratitud. La gente cobra por su trabajo, y con eso tienen más que suficiente.

6. Sé firme en tus intuiciones. Tampoco tengas problema alguno en cambiarlas.

7. Se firme en tus actuaciones. Aunque puedes improvisar y cambiar todo durante la marcha.

8. No admires ni respetes a nadie, será la mejor forma de que todos te admiren y respeten.

9. Hagas lo que hagas, lo has hecho siempre bien. Pese a haber cambiado por completo lo que habías planificado, no existe error alguno, sólo mejoras necesarias para llegar a la solución.

10. En tu puesto disfrutarás viendo cómo los demás trabajan sin parar por muchas pegas que pongan a sus asignaciones.

Estos consejos, llevados con rigurosidad, permiten promocionar rápidamente, pues te hacen estar en armonía con los valores de las 10 reglas que utiliza un incompetente profesional.

Las 10 reglas que utiliza un incompetente profesional

Les voy a compartir las mejores reglas que consiguen posicionar la ignorancia a los límites más insospechados. Seguro que las reconocen en alguna persona bien cercana que se presenta como un completo profesional, aunque en realidad no deja de ser un novato sin calidad. Estas son a mi juicio las más importantes:

1. “Culpar a los demás”: pase lo que pase, siempre habrá otra persona a la que se le podrá culpar de todos los males, por mucha o nula responsabilidad que tenga. En el argot de los inútiles, esta regla se llama “echar balones fuera” o llegar a mencionar aquello de “el perro se ha comido mis deberes“.

2. “Apropiarse y aprovecharse de los logros de los demás”: que resulta fundamental para llegar muy arriba mientras los de abajo no paran de quejarse de nuestra incompetencia. En el argot de los inútiles, se denomina: “ponerse las medallas de otros”.

3. “Decir que no se ha hecho nada”: aunque le hayan filmado cometiendo el mayor crimen del mundo, niéguelo todo. Siempre se podrá pensar que es una compleja trama que está preparando su peor enemigo para poner en duda todo su espíritu de honestidad.

4. “No dar la cara y evitar declaraciones”: nunca intente defenderse si ha hecho algo mal. Le acusarán de cosas que ni hubiera pensado. Mejor evitar declaraciones y mencionar un escueto: “No he hecho nada, es todo un complot contra mi honestidad y buen hacer”.

5. “Buscar falsos testigos para apoyar la mentira”: siempre hay algún amigo despistado, de esos que se mueren por estar a su lado, que estarán dispuestos a declarar cualquier cosa, y que consoliden nuestra tontería. Es importante tener algunos a mano.

6. “Poner a otros a declarar por ti”: si no queda más remedio, y no se puede aplicar la regla 4, es mucho mejor si lo hacen otras personas por ti. Con el complemento de los testigos de la regla anterior, intente ahora poner a declarar a personas que sean bien simplonas, ya que acabarán aburriendo a todo el mundo.

7. “Poner a un abogado a declarar por ti”: agotado el punto anterior, mejor poner al abogado que responda con evasivas y contradicciones.

8. “Inventar un papel de Santo”: si finalmente nos toca decir algo, es importante haber creado una historia que nos eleve al nivel del Espíritu Santo, y que haga pensar a todo el mundo, que bajo ningún concepto, haríamos tales actos.

9. “Arrojar piedras al tejado del enemigo”, ¿alguien nos quiere poner contra las cuerdas? Por muy santo que sea, tendrá algún lado oscuro. Busca ese lado oscuro y golpéalo con fuerza hasta que no quede duda de que es peor persona que el Demonio.

10. “Inventar un complot”: si alguien ha llegado a ponernos contra las cuerdas, y aun así no hemos podido derribarle, no queda más remedio que urdir un complot, mediante una cortina de humo. Las historias más utilizadas son las que incluyen violación o acoso hacia una mujer, porque siempre consigue recopilar muchascacatúas sin sentido.

Tengan cuidado, porque últimamente, los ignorantes parece que triunfan mucho.

Me encanta hablar de cosas positivas, pero algunas veces es importante mencionar las malas prácticas, porque nos guste o no, son las que primero tenemos que evitar. Ninguna ha salido de Internet o de ningún libro. Todas las he sufrido en primera persona, en juicios o ataques, y me han servido para detectar lo que denomino como cucarachas humanas. Siempre recomiendo el estupendo libro de Fernando Trías de Bes, “El libro negro del emprendedor”, donde menciona los grandes errores de muchos emprendedores, y créanme, que se aprende más de los errores que de los éxitos.

CONSEJOS “MUY ACONSEJABLES” PARA GESTION DE PERSONAS BY PEDRO AMADOR

03/18/2014 DE ¿PARA QUÉ?.JJ.MILAN

Consejos para tratar bien a un empleado

La gestión de los empleados no es una tarea fácil, y muchas veces hay que realizarla sin recibir capacitación alguna. Por eso, quería compartir los diez consejos básicos que son necesarios a la hora de mejorar el trato con un empleado, ordenados de menor a mayor importancia:

1-     Un empleado es una persona.

2-     Conociendo la idea anterior merece la pena indicar que un empleado es una persona.

3-     Sin perder indicación alguna, tengamos presente que un empleado es una persona.

4-     Tras cumplir los anteriores tres puntos, podemos mencionar la idea de que un empleado es una persona.

5-     ¿Comprendimos ya que un empleado es una persona?

6-     Este consejo lo aprendí en mi última maestría: un empleado es una persona.

7-     Mencionar también que un empleado es una persona.

8-     Por aquello de que haya algún despistado, recordemos también que una empleada es también una persona.

9-     Sin duda alguna, lo más importante es que un empleado es una persona.

10-  La última idea es fundamental: todos somos personas.

Parecerá una tontería, pero estos consejos no se deben olvidar nunca. Un empleado es una persona con valores, con creencias, con sueños, con familia, … y que cada día es bueno que sepamos alinear las actividades en las que lo involucramos con la estrategia de la empresa, dentro del contexto en el que nos encontremos. Sólo así, seguiremos siendo personas, como cualquier empleado. Tomada esta decisión podemos seguir los pasos que indica todo buen manual de liderazgo:

• Paga bien y ofrece incentivos (aunque sean intangibles). No todo el mundo está motivado por el monto económico y otras ventajas como el teletrabajo o las remuneraciones variables consiguen muy buenos resultados. Por supuesto todo depende del sector, pero algunos estudios recientes señalan que los tele trabajadores pueden llegar a ser hasta un 13% más productivos que las personas que trabajan en la oficina. En otros casos muchos empleados prefieren trabajar en la oficina para mejorar su círculo social. El principal valor es que el empleado elija y sienta libertad.
• Busca motivación en su trabajo, porque de otra forma continúan dando vueltas a sus problemas personales durante todo el día laboral. Hay que saber alinear las habilidades y motivaciones del empleado a las distintas actividades del día a día.
• Respeta su tiempo libre, porque si la conciliación laboral/personal es sólo una idea y no una realidad, tarde o temprano, podrán en una balanza su vida personal y laboral. Por más que guste la idea, es ridículo pretender que un empleado tenga la misma motivación que los propios socios o dueños del negocio.
• Involúcrale en las opiniones pidiéndole consejo, porque un buen jefe debe tener siempre las puertas abiertas a cualquier sugerencia, sobre todo si está justificada y obra en la dirección de la estrategia marcada por la empresa.
• Escucha y cumple sus expectativas, porque la confianza se tarda mucho en ganar, pero se puede perder en un instante.
• Intenta desarrollar la empatía. Si no entiendes sus problemas, ¿por qué piensas que van a entender los tuyos? No tienes que ser su amigo, pero sí ofrecer la confianza necesaria para comunicarse contigo y hablar de cualquier inquietud o sugerencia.
• Hazle sentir que es una parte importante de la empresa, incluso explicando el indicador (KPI) que mejorará si consigue los objetivos marcados.
• Da ejemplo y no intentes corregirlo en público. Los empleados valoran mucho los consejos de las personas más experimentadas o influyentes, especialmente si representan un ejemplo para ellos, pero tampoco necesitan una humillación delante de otras personas.
• Escucha sus ideas, incluso aunque sea anónimamente a través de las redes sociales. Es un hecho que la juventud se desenvuelve cada vez mejor con las nuevas tecnologías. Ningún empleado, por tímido que sea, debe caer en el silencio.
• Y no olvides que un empleado es una persona.

EL JUEGO DE LA CULPA… NO TENEMOS SOLUCIONES PERO TENEMOS CULPABLE.

02/26/2014

¿Te has visto reflejado? ¿Qué te sugiere?¿Cuántas veces te has pillado “echando la culpa a alguien de algo”?  y cuantas veces te has culpado tú por algo no terminado o por un error?…

En nuestra cultura, por tradición, por historia o religión, nos hemos acostumbrado a usar la palabra “culpa” con mucha facilidad y siempre con una connotación negativa,

Reflexionemos por un momento, ¿hablarnos de esta forma nos va a ayudar a avanzar en nuestro camino hacia el éxito?… ¿Cómo te sientes cuando alguien te “culpa” de algo?, ¿Y qué sientes tú cuando “culpas” a otros?

Ahora estos días aciagos para ese deporte llamado futbol donde las dos aficiones más importante se han quedado diciendo “mal de muchos consuelo de…” se oye, se dice, se comenta de tantos culpables… ahora que vienen los “manostijeras” que si el cesped no lo habían cortado, que si el déficit, que si… que si… culpa, culpa, culpa… ¿y soluciones para cuando? ¿y quien tiene que poner esas soluciones? ¿tu? ¿el? ¿vosotros? ¿ellos? o mas bien… ¿nosotros? o mejor ¿YO?

Lo mismo “el buscar culpables” no deja de ser un ejercicio de autocomplacencia para cuando no tenemos la solución al problema o no hemos cumplido con nuestras obligaciones, buscamos al CULPABLE y todo que solucionado ¡¡ menos el problema !! ¿y como queda el culpable? pues… “jodido” si realmente no se siente responsable de haber sido la causa del fracaso, pues dificilmente puede proponerse mejorar y mucho menos aportar alguna solución, su autoestima por los suelos e incluso pronto se instalar en una posición victimista..  ¡¡ SOBRAN CULPABLES Y FALTAN SOLUCIONES !!

P.D. 1  La generosidad en el reparto de “culpas” y “éxitos”  ¿somos igual de generosos? o, ante el fracaso, ante el objetivo no conseguido ¿tenemos problemas en repartir culpas? ¿nos quedamos nosotros con alguna parte? ¿o somos tan “generosos” que la repartimos (la culpa) toda?.

Y en el caso del éxito, cuando todo ha salidos bien y esperamos al pie del podium recoger el trofeo ¿nos acordamos de los colaboradores cercanos? ¿nos acordamos de otros colaboradores más lejanos pero que también han aportado un poquito en dicho éxito? ¿tenemos la misma generosidad repartiendo “medallas” que la que mostramos repartiendo “culpas”? o ¿estamos afectados por esa enfermedad, a veces hasta crónica, que llamamos “MEDALLITIS”? y quien dice compartir fracasos, compartir éxitos, nos lleva a lo esencial: repartir TRABAJO, referido a tareas.. a veces viene muy bien ese refrán manchego:

“Dice padre que ALMORCEMOS y ENCERREIS la paja”